När vinsten går före barnen – vad händer med Strängnäs?

Strängnäs kommun har under lång tid haft fristående skolor med lokal förankring. Flera Strängnäsbor har kopplingar till Europaskolan, Gripsholm och andra aktörer som betraktats som stiftelser och icke vinstdrivande. Men nu är vår kommun inte längre förskonad från den våg av vinstdrivande skolkoncerner som breder ut sig i Sverige.

I Strängnäs har Atvexa nyligen köpt den fristående skolan Asken, vilket markerar ett tydligt skifte. Asken har tidigare varit en lokal aktör med stark förankring i kommunen. Atvexa däremot är en av Sveriges största skolkoncerner, med verksamhet inom både förskola och grundskola. Koncernen äger över 150 förskolor och ett 40-tal skolor i Sverige, Norge och Tyskland. Sedan starten 2009 har Atvexa vuxit snabbt genom att köpa upp mindre aktörer, i snitt nio till tio verksamheter per år.

Granskningar från bland annat SVT och Aftonbladet har belyst hur Atvexa och liknande koncerner gör stora vinster genom nedskärningar i verksamheten. Det handlar om färre personal, barn som inte äter sig mätta, Ipad med Babblarna på hela dagarna i stället för pedagogisk verksamhet – samtidigt som koncernerna redovisar miljonöverskott. Stora koncerner som Atvexa använder dessutom koncernbidrag och interna transaktioner för att flytta pengar inom strukturen, vilket försvårar insyn och kontroll.

Med Atvexa som ägare blir Asken en del av en internationell koncern där vinster ofta väger tyngre än kvalitet och arbetsmiljö. Det är ett övertagande som bör väcka frågor, inte bara om undervisningens kvalitet, utan om hur vi vill att våra skolor ska styras och utvecklas.

När vinstdrivande skolkoncerner etablerar sig i en kommun påverkas hela skolstrukturen i kommunen. Kommunen måste betala skolpeng till koncernerna, oavsett hur mycket resurser de faktiskt använder. Det innebär att pengar flyttas från den gemensamma skolan till privata aktörer, vilket urholkar budgeten för kommunens egna skolor. Kommunen kan inte heller påverka eller säkerställa att pengarna används till undervisning, elevhälsa eller personal eftersom bolagssekretess gäller för fristående skolor.

Det här handlar inte om att vara för eller emot friskolor. Det handlar om vad våra skattepengar ska gå till. Resurser som avser utbildning bör användas till just undervisning, omsorg och trygghet. Om vinst uppstår ska den återinvesteras i verksamheten. Men när barnen blir en affärsidé är risken stor att vinst går före kvalitet.

Som förälder ska du känna trygghet när du lämnar ditt barn på förskolan eller skolan. Du ska kunna lita på att barnet får näringsrik mat, möter utbildad personal och får den omsorg och pedagogik det har rätt till. Med stora koncerner som Atvexa är det inte längre självklart.

Nasra Ali
Förste vice ordförande (S) barn- och utbildningsnämnden i Strängnäs

Friskolor | Socialdemokraterna

Läs mer HÄR om Skolor i Strängnäs kommun